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拓展训练在国内企业市场中逐渐为大家所接受，这得益于其户外体验式培训方式的特性，不受行业的影响、不受场地的影响、不受拓展学员年纪的影响。不管是企业团队、学生团队、高层管理团队、新员工团队等等，都可以去体验拓展训练，因此任何时间和任何地点都能展开拓展训练。
国内引进拓展训练这种体验式培训方式后，逐渐北京开始辐射蔓延开来。各地的拓展训练公司也如雨后春笋般成立，也形成了带有区域特色的拓展训练方式和项目以及风格。拓展训练已经变成一个日渐庞大的产业，对很多准备参加拓展训练的企业和团队来说，是个好消息，可以有更多的选择和比较。但这也是一把双刃剑，有好的一面可也有很多的弊端。
由于拓展训练依然是一种新型的体验式培训方式，目前仍未将其明确归类，将拓展公司归类为培训行业还是服务行业都还不明确并且培训行业和服务业部门审核的要求是不同的，一些公司只有从事服务业的营业资质却在为企业提供拓展训练，并且很多的公司为了争取客户，热衷打价格战，却无法提高拓展训练的品质，通常次参加拓展训练的公司，也会去寻求价格低的公司合作。终使得企业认为拓展训练不过是拓展培训师带着团队完成拓展训练项目，甚至认为是做游戏；而拓展训练公司会认为价格是吸引企业很有效的手段，就放松了培训品质的提升，这样就逐步造成整个拓展训练市场的混乱和无序化竞争。
近几年，拓展公司在培训价格上掣肘较多，对于有规模，有正式资质的培训公司来说，为了要保持培训的品质和口碑，就会用心培养拓展师，花费成本，那么在价格方面就会失去优势，使得很多的企业转而选择价格低廉的公司；甚至，近几年，慢慢的变成都在打价格战。这就是拓展训练特点带来的弊端，因为这种培训方式的“随意性”使得很多人懂得项目操作规则都去做拓展师，拓展师越来越多，拓展公司也越来越多，可是整个行业的培训品质却在降低。
国内拓展市场这些现象的出现，根本原因其实并不在于拓展训练公司，本质由市场供求决定的。要打突破价格竞争的僵局，拓展训练公司只有开拓创新了，创新是拓展训练公司发展的真正灵魂。拓展训练公司可以研发和设计新型的培训课程和拓展训练项目，具有自己公司的特点，才能竞争日益激烈的市场上生存。
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